zxcvb: 永續化正在為時尚產業“蓄能”

永續化正在為時尚產業“蓄能”


26 Sep 2025 at 08:18pm
從被動的道德支撐,到主動融入品牌策略,時尚產業正將永續視為新一輪成長的關鍵。

  隨著「綠色」「環保」與「永續」概念深入人心,購買具有永續特色的時尚產品,變成許多年輕消費族群的「潮流」生活方式之一。

  同時,近年來,國內外關於“可持續”標準、規範、目標的接連出台,企業、品牌、投資者等各利益相關方全面納入,制定“可持續化解決方案”,從品牌發展的選擇題,變成必答題。

  作為能源消耗和污染處理的重點領域,時尚產業也積極尋找正確的答案,來因應生產鏈條過長帶來的「綠色轉型」痛點,平衡好社會責任和企業長效發展之間的關係。

  值得注意的是,目前,時尚產業的可持續化,正在從概念宣傳,過渡到產品實踐,從單一形式,走向全產業鏈涵蓋,原料選取、生產製造、包裝設計、物流運輸等各個環節,無不滲透著可持續發展的身影,更加全面的可持續突圍路徑逐漸清晰。

  從“面子工程”到“重點工程”,時尚產業如何將永續從“流量”變成流行?

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時尚永續之路還有哪些難題與挑戰?

  新材料、新技術、回收再利用

  時尚永續有了清晰路徑

  近幾年,時尚產業對永續的關注是有目共睹的,以「天然」「環保」為關鍵字的時尚秀場、時裝週、時尚產業峰會,以及「慢時尚」「循環時尚」的流行,永續在時尚領域不斷深入。

  與過去散亂,各自為營的形式不同,眼下,更具專業性、系統性的永續時尚體係正在形成。

  一方面,企業借助數位化、智慧化等技術,發掘永續原料,製造環保產品,以此降低時尚產業對環境的影響;另一方面,則是強調讓資源循環起來,打造循環時尚,提升產品的使用率。

  前者也是時尚品牌最常見的可持續化形式,透過與機構、實驗室合作,將動物原料、化石原料,變為植物原料、合成生物原料,根據產品調性、特質,選取藻類、菌類、植物纖維等更環保的材料,降低資源損耗的同時,打造更具創意、美感的產品。

  例如,鄂爾多斯集團開發的永續發展產品—善SHN 系列。據了解,該系列使用再生羊絨、無染色羊絨、植物染羊絨、全成型針織衫等可持續技術及工藝的應用,在生產流程中省去了多道工序,縮短了生產工序和生產週期,降低了約30%的能耗。

  此前,露露樂蒙(Lululemon)在中國限量上市了含有創新可再生材料的兩款新品,其中,產品的提手和繩帶部分採用Mylo 材料製成。據了解,Mylo 是一種純素、可持續的動物皮革替代品,由可再生菌絲體(蘑菇的根部結構)製成,由於其生長過程快速高效,因此排放的溫室氣體更少。法國奢侈品開雲集團(Kering)和德國運動用品阿迪達斯(Adidas)均在產品中使用過該原料。



  另外一種形式,則是從時尚文化和消費模式的視角來探索永續的可能。

  根據美國二手服飾寄賣網站ThredUp發布的2023年二手服飾市場報告顯示,2023年全球銷售總額較2022年成長18%,達到1,970億美元,預計到2028年,全球二手服飾市場將達到3,500億美元,成長速度將超過整體服飾市場三倍。

  面對產能過剩,消費分級,消費者回歸理

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性的市場環境,時尚產品在二手市場活躍度提升。全球數據分析和顧問公司GlobalData 董事總經理在一份聲明中表示:「去年,超過一半的消費者購買二手服裝,很明顯,轉售模式已經徹底融入了時尚消費市場。」購買二手時尚產品,逐漸被認可。

  另外,一度火熱的快時尚領域也開始「被熄火」。過短的產品週期、高壓的生產模式、複雜的產業鏈,與ESG背道而馳的快時尚產業模式,陷入永續化的質疑。精緻化、客製化的產品,專業化、藝術感的設計,用經典釋放品牌高位能,「慢時尚」成了業界發力點。



  Acne Studios 推出的完全由品牌剩餘布料和材料製成的全新系列產品

  是動力也是挑戰

  避免淪為新一輪的消費主義

  除了上文提到的兩條路徑之外,時尚產業也不斷延伸到醫學、生物學、化學、資訊科學、人工智慧等領域,探索更多可能性。

  但必須承認的是,即便可持續的潮流已經風起雲湧,但問題依舊複雜,前路艱難漫長。

  首先是成本與效益的問題。時尚產業作為勞力密集產業,說到底,還是以效益為終極目的,其商業模式競爭的本質是製造業的成本博弈。如何在保障勞工合法權益、企業高效益的同時,解決“可持續”帶來的成本問題,需要的不僅是“道德”,還有技術、人才、資金等實力的加持。

  其次是規範的標準和嚴格執行的保障。以跑在最前面的歐盟為例,雖然目前已經制定了大量的規則和條例,從外部強化產業的社會責任。但規則也限於企業的主動性,道德感,環保之外,員工權益、性別平等、兒童保護等社會性議題仍處於初級階段。

  最後是時尚流行與永續之間的天然矛盾。 「流行」本來就站在時間的對立面,快速的產品更迭、品牌煥新,讓永續成了時尚產業龐大的終極命題。即使是「慢時尚」的興起,也會讓人感覺,是新一輪消費主義概念的「陷阱」。如何堅守這一命題,並回答清晰,需要企業長時間實踐探索。



  目前,即便是國際永續化賽道上,也沒有頭部的代表品牌走出來。更何況,由於國內時尚產業可持續化時間短,經驗少,多數時尚品牌仍困在數據量化和概念層面。

  發展至今,永續不再只是一個口號,它已經成為

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時尚產品成長的「必需品」與驅動力,重塑著時尚產業各環節,改變著品牌方、設計師、供應商之間的關係,也影響著人與自然的共生發展。

  時尚關於當下,也關於未來,唯有在永續理念基礎上的發展,才能讓品牌具有更持久的價值意義。

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